Emploi : Le plan de bataille

ALM dévoile en exclusivité les grands contours de la nouvelle stratégie nationale de l’emploi

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La stratégie de l’emploi pour les dix prochaines années est fin prête. Longtemps attendue, la nouvelle stratégie nationale de l’emploi (SNE) devrait être rendue publique dans quelques jours. ALM livre, en avant-première, quelques-unes des grandes lignes du document qui décidera du futur de l’emploi au Maroc.

Selon des sources proches du dossier, la stratégie se fixera un objectif de 200.000 nouveaux emplois par an. Un chiffre à même de contrecarrer l’accroissement de l’inactivité féminine ainsi que la hausse du nombre de chômeurs et du nombre de personnes sous-employées. Les trois-quarts de ces emplois devront être créés dans le secteur des services aux entreprises, aux personnes et à l’environnement. La nouvelle SNE prévoirait même, selon nos sources, une réorientation de la croissance vers des métiers nouveaux, basée sur la connaissance et la protection des écosystèmes naturels du pays.

Pour atteindre cet objectif, la stratégie propose quatre orientations, aussi ambitieuses les unes que les autres. Il s’agira, en premier lieu, de réorienter les politiques macroéconomiques et territoriales du pays pour qu’elles soient plus créatrices d’emplois. Les secteurs privilégiés, dans ce sens, seront ceux fortement concurrencés par l’étranger, ceux comprenant le plus grand nombre de petites et moyennes entreprises (PME), ainsi que celui des services. Pour cela, la stratégie prévoit la mise en place de plusieurs programmes spécifiques qui devront être complémentaires à ceux déjà engagés, notamment en ce qui concerne les PME.

Autre chantier monstre auquel la SNE prévoit de s’attaquer, celui de la gouvernance dans le marché du travail. Ainsi, la stratégie prévoit la création de deux nouveaux organes, le comité de suivi de la SNE et des comités régionaux de l’emploi. Ils seront chargés, aux côtés du comité interministériel de l’emploi, de préparer des programmes pluriannuels et annuels sur les différents segments du marché de l’emploi. C’est sur la base de ces programmes que seront décidés les financements affectés aux fonds régionaux pour les politiques de bassins d’emploi après leur intégration dans la loi de Finances.

Toujours sur le volet gouvernance, la stratégie prévoit également d’inscrire des ajustements dans le cadre réglementaire de la relation de travail à l’agenda du dialogue social entre les syndicats et le gouvernement. Les deux parties devront examiner une série de mesures visant à mieux protéger les travailleurs en situation précaire, faciliter l’accès des femmes en milieu du travail et encourager l’embauche des jeunes.

Troisième orientation stratégique pour l’emploi, la valorisation du patrimoine humain du pays à travers une attention particulière accordée au volet social de l’emploi. Globalement, il s’agira de faciliter l’accès des femmes à l’emploi, de mettre en place des dispositifs de formation pour les jeunes fraîchement déscolarisés, de renforcer la formation continue, de développer la formation par alternance et d’améliorer l’employabilité des chômeurs.

La stratégie prévoit, en outre, d’élargir la couverture du Ramed et de parer aux dysfonctionnements qui freinent sa mise en place, de réformer et d’étendre les régimes de prévoyance sociale et d’assurer une meilleure prévention des accidents du travail.

Enfin, d’après la nouvelle SNE, les prérogatives de l’Anapec devront bientôt s’élargir. Les services d’orientation de chercheurs d’emploi devront couvrir l’ensemble des profils de demandeurs d’emploi (diplômés ou non), avec une attention particulière aux femmes et aux handicapés. Pour y arriver, l’Anapec sera amenée à tisser un réseau avec les acteurs publics et privés du marché du travail, la société civile et, plus largement, le grand public.

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